A、是一个简单可行的分析工具
B、更多的关注企业内部环节,对于外部环境的分析显得不够
C、在实际中被应用的非常多,但是争议也很大
D、以上都正确
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你可能感兴趣的试题
A、管理体系设计和实施
B、管理体系评审
C、管理体系改善
D、以上都正确
A、企业的基础,包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等。
B、人力资源管理,包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等。
C、技术开发,包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等。
D、对采购的管理,包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地。
A、企业的规范化管理
B、资源竞争分析
C、市场竞争分析
D、以上都正确
A、市场销售系统
B、财务管理部门
C、质量和研发管理部门
D、以上都正确
A、发展战略规划
B、市场营销管理
C、人力资源管理
D、财务管理
A、对员工的奖励
B、晋升机会
C、企业价值观
D、以上都是
A、认为战略是在预测未来
B、认为战略是决定“明天要做什么”
C、把战略规划看成是一项技术
D、以上都包括
A、社会条件还不成熟
B、企业没有经营管理好
C、世界竞争太激烈
D、以上都不正确
A、没有成熟的思想指导
B、盲目的跟风
C、喜欢乱提口号
D、以上原因都是
A.松散式成长战略
B.密集式成长战略
C.统一式成长战略
D.一体化成长战略
E.多角化成长战略
最新试题
一个企业的职能部门包括()
问号类经营单位是具有较高增长率和()的经营单位或业务。
6Ps组合是在4Ps的基础上加()
企业的考核薪酬机制属于什么管理()
职能战略可以使职能部门及其管理人员,更加清楚地认识本部门在实施总体战略、经营战略过程中的任务、责任和要求,这些职能战略包括()
中国的企业为什么做不大()
现金牛类战略业务单位适用的战略是()
规划企业成长战略的方式有()
需要采取措施增加投资和发展增大的战略业务单位应处于()
波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是()