企业发展新业务的方法有（）

多项选择题企业发展新业务的方法有（）

A、前向一体化
B、密集增长
C、多角化增长
D、一体化增长
E、产品开发

1.单项选择题明星类战略业务单位当市场增长率下降到10%以下时，就转为（）

A、明星类
B、现金牛类
C、问号类
D、狗类

2.单项选择题某制药企业在生产要的同时，增加了宾馆服务和房地产开发，该企业运用的战略是（）

A、水平多角化
B、同心多角化
C、集团多角化
D、前向一体化

3.单项选择题某牙膏公司原来一直生产牙膏，现决定生产牙刷，这种战略称为（）

A、水平多角化
B、同心多角化
C、集团多角化
D、前向一体化

4.单项选择题某企业在生产冰箱的同时，还生产空调，这种战略称为（）

A、水平多角化
B、同心多角化
C、集团多角化
D、前向一体化

5.单项选择题某一汽车制造厂过去向橡胶和轮胎公司采购轮胎，现决定自己生产轮胎，这种做法称为（）

A、后向一体化
B、前向一体化
C、水平一体化
D、同心多角化

6.单项选择题在现有市场上扩大产品的销售，这种战略称为（）

A、产品开发
B、市场开发
C、市场渗透
D、多角化经营

7.单项选择题需要采取措施增加投资和发展增大的战略业务单位应处于（）

A、黄色地带
B、红色地带
C、绿色地带
D、A、B、C都可以

8.单项选择题现金牛类战略业务单位适用的战略是（）

A.发展增大
B.保持
C.收割
D.放弃

9.单项选择题波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是（）

A、市场增长率和相对市场占有率矩阵
B、市场增长率和市场占有率矩阵
C、相对市场增长率和市场占有率矩阵
D、多因素投资组合矩阵

10.单项选择题我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有（）

A、崇洋心态，采用拿来主义
B、因循守旧，不思进取
C、抄袭剽窃，有形无神
D、以上都是