A.全员劳动生产率
B.生产工人劳动生产率
C.非生产工人劳动生产率
D.动态生产率
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A.交货期
B.质量
C.成本
D.制造柔性
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D.制造柔性
A.公司战略层
B.经营单位战略层
C.职能战略层
D.最高战略层
A.信息集成
B.功能集成
C.业务流程重组
D.供应链
A.单一品种大量生产
B.单件小批量生产
C.多品种小批量生产
D.自动化生产
A.20世纪初
B.20世纪30年代
C.20世纪40年代
D.20世纪70年代
A.泰勒
B.福特
C.甘特
D.梅奥
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.备货生产
A.学校教育
B.三峡大坝
C.北京奥运会
D.飞机制造
A.备货型生产
B.订货型生产
C.流程式生产
D.加工装配式生产
最新试题
物资保管或物料配置优化主要体现为在制品定额控制、劳动力合理安排,同时也促进了库存的优化。传统的物资领发应尽可能地与物料发放或配置良好结合。
生产周期可以按零件工序、零件加工过程和产品进行计算,其中零件工序生产周期是计算产品生产周期的基础。
大规模定制生产模式要求做到()、产品制造专业化和生产组织和管理网络化。
协作企业的响应能力体现在质量、交货期、协作成本和售后服务四个方面。
建立健全企业内部价格制度就是在企业内部推行各种形式的经济责任制并作为制定成本计划、费用预算和计算产品实际成本。
采用部件为计划单位的优点是生产的配套性较好,在制品占用量较少,车间灵活性相当高。
制造生产与服务运作的区别表现在:顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、产品价值形态不同、在质量标准及度量方面不同。
多机床看管的基本条件是每台机器设备的机动时间必须大于或等于同时看管其他机器设备的手动时间之和。
用坐标图法检查流水线的生产进度,在某时刻的偏差为正值,表示到这时刻为止的欠产量,负值表示超产量。
产品开发的全过程包括()