A.无形性
B.不可储存性
C.差异性
D.同时性
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A.容易确定生产率
B.质量标准难以建立
C.服务过程与消费过程分离
D.能通过库存调节供需
A.经济
B.文化
C.法律
D.环境
A.最高领导层制定
B.中间管理层制定
C.最低领导层制定
D.职工代表大会制定
A.计划阶段
B.概念开发阶段
C.详细设计阶段
D.测试和完善阶段
A.市场拉动型新产品
B.技术推动型新产品
C.地区新产品
D.仿制新产品
A.计划阶段
B.概念阶段
C.系统设计阶段
D.细节设计阶段
A.价值工程
B.概念开发
C.物料供应
D.销售服务
A.单件小批量生产
B.多品种小批量生产
C.大批量生产
D.个性化生产
A.市场规模
B.税收机构
C.企业的地理优势
D.工厂布置
A.工厂布置
B.生产计划
C.作业测定
D.有效的培训设施
最新试题
生产管理在企业管理中的地位,首先表现为生产管理是企业管理的一部分,从企业管理系统分层来看,生产管理处于执行地位。
生产系统改进的内部原因()
制造生产与服务运作的区别表现在:顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、产品价值形态不同、在质量标准及度量方面不同。
工厂总平面布置应遵循的原则有:有利于充分利用企业一切资源,发挥企业资源效益。
协作企业的响应能力体现在质量、交货期、协作成本和售后服务四个方面。
以下关于产品工序分析的说法错误的是()
流水线的经济效益在很大程度上取决于流水线的工序同期化水平,因此生产对象必须使每道工序实现同期化,这是组织流水线的重要条件。
以下关于流程分析目的的说法错误的是()
生产周期可以按零件工序、零件加工过程和产品进行计算,其中零件工序生产周期是计算产品生产周期的基础。
库存费用可以分为存储费用、订货费、生产费、缺货费。