A.A类
B.B类
C.C类
D.D类
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A.信息通信费
B.运输费
C.检验费
D.存储费用
A.MRP
B.MRPⅡ
C.DRP
D.ERP
A.单价和订货数量
B.订货次数和每次订货费用
C.订货次数和订货数量
D.每次费用和物资单价
A.定量库存
B.补充库存
C.定期库存
D.适时库存
A.确定性
B.不确定性
C.预测性
D.风险性
A.独立需求
B.相关需求
C.弹性需求
D.内部需求
A.品种较少,物资价值较高
B.品种较多,物资价值较高
C.品种较少,物资价值较低
D.品种较多,物资价值较低
A.订货成本增加
B.缺货成本减少
C.库存持有成本减少
D.库存物资成本增加
A.物料成本
B.订货成本
C.工装设备调整费
D.库存持有成本
A.物料费用
B.保险费用
C.运输费用
D.仓储设施折旧
最新试题
以下不是时间研究方法的是()
以下关于产品工序分析的说法错误的是()
流水生产线按生产对象数目分为单一、多品种流水生产线。
流水线的经济效益在很大程度上取决于流水线的工序同期化水平,因此生产对象必须使每道工序实现同期化,这是组织流水线的重要条件。
准时生产方式是指以最快的速度响应顾客的需求。
协作企业的响应能力体现在质量、交货期、协作成本和售后服务四个方面。
工厂总平面布置应遵循的原则有:有利于充分利用企业一切资源,发挥企业资源效益。
多品种周期性生产的进度统计常用的方法是线条图(甘特图)法。
物资保管或物料配置优化主要体现为在制品定额控制、劳动力合理安排,同时也促进了库存的优化。传统的物资领发应尽可能地与物料发放或配置良好结合。
生产管理在企业管理中的地位,首先表现为生产管理是企业管理的一部分,从企业管理系统分层来看,生产管理处于执行地位。