A.单价和订货数量
B.订货次数和每次订货费用
C.订货次数和订货数量
D.每次费用和物资单价
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A.定量库存
B.补充库存
C.定期库存
D.适时库存
A.确定性
B.不确定性
C.预测性
D.风险性
A.独立需求
B.相关需求
C.弹性需求
D.内部需求
A.品种较少,物资价值较高
B.品种较多,物资价值较高
C.品种较少,物资价值较低
D.品种较多,物资价值较低
A.订货成本增加
B.缺货成本减少
C.库存持有成本减少
D.库存物资成本增加
A.物料成本
B.订货成本
C.工装设备调整费
D.库存持有成本
A.物料费用
B.保险费用
C.运输费用
D.仓储设施折旧
A.维持生产均衡
B.给员工提供安全的感觉
C.防止员工报酬的增加
D.防止供应商改变设计
A.需求变化不大
B.企业生产或服务能力短期内能改变
C.产品价值的易逝性
D.变动成本比较高,而固定成本比较低
A.作图法
B.最优反应法
C.滚动计划法
D.线性规划法
最新试题
生产统计数据是用于控制决策的唯一依据。
流水生产线按生产对象数目分为单一、多品种流水生产线。
下列哪些企业适合采用连续生产的生产方式()
市场对生产系统的需求表现在()
生产过程优化研究的内容包括()
制造生产与服务运作的区别表现在:顾客参与程度不同、对顾客需求的响应时间不同、运作场所的集中性和规模不同、产品价值形态不同、在质量标准及度量方面不同。
生产管理在企业管理中的地位,首先表现为生产管理是企业管理的一部分,从企业管理系统分层来看,生产管理处于执行地位。
采用部件为计划单位的优点是生产的配套性较好,在制品占用量较少,车间灵活性相当高。
企业的长期决策是为了解决()
企业的生产系统要推出令顾客满意的产品,这需要企业有正确的产品定位,这是争夺顾客心智战略。