比较有代表性的领导行为理论包括（）

经理制领导体制是组织规模扩大的必然结果，是组织领导体制的一大进步，它推动了近代资本主义的发展。

授权是在视能授权、适度授权、信任支持等原则下进行的，因此总是有效的。

所有行政领导人在行政体制内部都兼有行政领导人（发出命令者）和非行政领导人（执行命令者）两种身份。

对于领导者来说，协调的目的在于使自己领导范围内的各项工作有机地配合起来，以便获得整体（）。

在大多数现代大型组织中采取的领导体制是层级制。

在社会转型期，经济活动越来越成为社会活动的主要形式和重要部分，因此，经济价值已能够取代行政价值。

权威根据其基础也大概可以分为（）和（）。

行政决策应该是对各个备选方案进行择优选择，选择最优方案。

领导者应充当领头牛角色。