（）通常是五种力量中的最强的力量。

单项选择题（）通常是五种力量中的最强的力量。

A.现有企业之间的竞争
B.供应商
C.替代品
D.购买者

1.单项选择题（）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。

A.全球战略联盟
B.跨国企业
C.合资企业
D.国际企业

2.单项选择题（）结构指高层管理者保留多数决策的权力。

A.集权结构
B.分权结构
C.职能结构
D.事业部结构

3.单项选择题（）指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市场份额。

A.正面进攻
B.侧面进攻
C.全方位进攻
D.迂回进攻

4.单项选择题（）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

A.企业远景
B.企业使命
C.企业目标
D.企业战略

5.单项选择题战略方案制定和选择的依据是（）

A、战略目标
B、企业远景
C、企业使命
D、经营哲学

6.多项选择题根据对优秀公司组织结构的研究，彼德斯和沃特曼提出，未来组织结构应当满足企业经营三方面的基本需要，于此呼应，他们设想未来组织结构的基础应是三根“支柱”或三项基本原则，是指（）。

A、稳定性原则
B、分权性原则
C、企业家精神原则
D、破除习惯势力原则
E、权责一致原则

7.多项选择题一个有效性很差的组织结构表现出许多共同的症状：（）。

A、管理层次的增多
B、过多的人出席过多的会议
C、过分注重照章办事或过分注重解决部门之间的冲突
D、缺乏对一般管理人员的发展机会
E、过分强调作业性的事务

8.多项选择题职能型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。

A、不确定性低的稳定的战略环境
B、各职能部门的技术是例行公事的独立性低的技术
C、企业规模为小型或中等规模
D、企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品或服务的质量
E、公司重视对外作用、适应性和顾客满意目标

9.多项选择题产品或服务型型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。

A、不确定性低的稳定的战略环境
B、变化较大而不确定性为中等或更高的环境
C、大型的企业规模
D、各事业部所采用的技术独立程度较高，甚至互不相关
E、公司重视对外作用，适应性和顾客满意的目标

10.多项选择题区域型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。

A、各地顾客需求处于变化中的，不确定性为中等或高等程度的环境
B、各区域的技术是例行公事的独立性低的技术
C、大型企业规模
D、企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品或服务的质量
E、公司重视地区效用、灵活性和区域内部组织效率的企业目标