A.所有者权益损失
B.抵押权权益损失
C.可保损失
D.租赁合同权益损失
E.委托合同权益损失

A.稳定员工队伍，吸引高素质人才，增强企业凝聚力
B.鼓舞士气，提高工作效率
C.执行了有关企业安全生产与福利保障的法律法规，并享受了员工福利计划中的税收优惠
D.形成企业良好的公众形象
E.提高产品的质量

A.系统性
B.连续性
C.制度性
D.可持续性
E.科学性

A.企业内部各部门之间的内在联系和相互依赖程度
B.由于意外损失可能导致价值减少的资产
C.资产价值的减少或负债的增加，减少了企业的净值
D.企业存在的、可能使风险状况恶化的任何弱点
E.可能由于事故而增加或产生的负债及事故发生后仍存在的负债

A.一幅流程图能生动、连续地描绘一个特殊活动过程，在辨别整个生产过程的关键工序上是非常有用的
B.不能鉴别每一生产步骤的易损程度
C.只能识别风险是否存在，而不能揭示损失概率和损失程度
D.流程图会帮助辨别原材料和零部件仓库中会发生什么事件，这些事件的发生可能造成生产中断
E.损失风险的流程图分析建立在每个企业有价值的前提上，因为它对原材料进行加工，提高它们的价值，并且生产出成品

A.资产
B.可能的潜在损失
C.负债
D.所有者权益
E.无形资产

A.分析系统出现事故的可能类型
B.调查风险源
C.识别风险源转化条件
D.划分等级
E.追究第三者责任

A.搜集、整理评估对象的有关财务资料或经营情况信息，并通过对历史数据的比较分析，预测财产未来收益情况
B.搜集评估对象的有关税收、物价等有关资料，计算未来期间净收益
C.预测评估对象的剩余使用年限
D.将未来的收益折算为现值
E.将未来的现金流量折算为现值

A.原材料缺陷
B.设计错误
C.生产加工过程中的错误
D.运输保管不当
E.使用说明书说明不当

A.年平均收益是多少
B.企业遭受特定损失金额的程度
C.年平均损失多少
D.企业遭受特定损失金额的概率
E.“严重损失”将发生的概率