A.管理者的经历
B.企业资产规模
C.企业的竞争者
D.企业发展历史
E.管理者的个性
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A.自然风险
B.社会风险
C.财务风险
D.经济风险
E.政治风险
A.避免
B.抵制
C.损失预防与抑制
D.控制型非保险转移
E.扩大
A.保留或承担
B.财务型保险转移
C.中和
D.保险
E.避免
A.发展的目标
B.合法性目标
C.生存目标
D.经济目标
E.收益稳定目标
A.小型规模风险管理组织
B.大型规模风险管理组织
C.中型规模风险管理组织
D.跨国经营的风险管理组织
E.选择型风险管理组织
A.战争
B.冲突
C.车祸
D.瘟疫
E.失误
A.风险事故发生与否不确定
B.风险事故何时发生不确定
C.风险事故将会怎样发生不确定
D.风险事故其损失多大不确定
E.我国每年水灾发生在哪一地区,财产损失多少,人身伤亡几何不确定
A.自然风险
B.经济风险
C.社会风险
D.人身风险
E.政治风险
A.火灾风险管理
B.洪灾风险管理
C.海损风险管理
D.地震风险管理
E.意外事故风险管理
A.人身伤亡
B.财产损失
C.营业中断
D.民事责任
E.地震
最新试题
影响效益比值的因素有()。
按照风险事故发生的原因,风险可以划分为()。
估测年总损失金额同样要解决三个基本问题有()。
按照形成损失的原因为标准分类,我们可以把风险分成()。
风险识别阶段,通常包括:一是全面分析经济单位的人员构成和资产分布以及业务活动;二是分析人、物和业务活动中所存在的风险因素,判断发生风险损失的可能性;三是分析经济单位所面临的风险可能造成的损失及其形态,如()。
下列属于动态风险的有()。
提出了10种控制能量破坏性释放的策略:防止能量聚集;减少已聚集的可能引发事故的能量;防止已聚集的能量释放;减慢能量释放的速度;从时间或空间上把释放的能量与易损对象隔离开;()。
企业的风险管理者从风险管理角度出发,对企业人身风险进行管理,其产生的效果与影响,已超出风险管理本身的意义,它在发挥安全保障作用之外,还起到以下作用()。
流程图的局限性是()。
以下属于产品责任事故发生的原因有()。