A.制定绩效具体目标,按目标的达成情况评价绩效
B.通过工作分析得出关键事件,再对被考评者进行评估
C.采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素进行考评
D.先制定绩效标准,按标准逐一评估,再按重要性权重汇总分数
E.被考评者把自己的成绩定下来,经主管验证后请专家评估
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A.主管根据员工整体表现将部门人员进行排序
B.按照成绩记录结果,小刘被主管评为第六等级
C.小张在“责任心”评价中被主管评为第六等级
D.小张在“积极合作”评价中被评为2分,即偶尔出现
E.根据首先挑选最优和最差的员工的做法,小张被排在第十位
A.多因性
B.偶然性
C.多维性
D.动态性
E.系统性
A.不可抗拒力造成的费用
B.预付成本
C.考评者定时观察的费用
D.改进绩效的成本
E.考评方法的研制开发的成本
A.管理成本
B.考评人员的能力
C.工作实用性
D.考评方法的系统性
E工作适用性
A.全面激励策略
B.组织变革策略
C.负向激励策略
D.人事调整策略
E.正向激励策略
A.总体的功能分析
B.总体的方法分析
C.总体的结构分析
D.总体的信息分析
E.总体的流程分析
A.具有针对性
B.具有真实性
C.具有及时性
D.具有主动性
E.具有能动性
A.能力不足
B.目标设置不科学
C.工作流程不合理
D.规章制度不健全
E.组织领导不得力
A.管理制度
B.管理体系
C.考评指标和标准体系
D.被考评者过程
E.企业组织
A.所采集的材料尽可能以文字的形式证明所有的行为
B.所采集的材料,应当说明是考评者直接观察的第一手资料,还是间接地由他人观察的结果
C.详细记录事件发生的时间、地点,以及参考者
D.所采集的材料在描述员工的行为时,应尽可能对行为过程、行为的环境和行为的结果作出说明
E.在进行考评时,应以文字描述记录为依据,可以保证考评的质量
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影响企业绩效沟通效果的因素有()
绩效指标的沟通与培训属于绩效管理体系设计步骤的()。
()是指对每个官员在任职年限中的政绩所进行的考核,其目的在于考核官员是否尽职。
绩效考核又称()
绩效计划的沟通方式按公司的文化、制度特点沟通对象的层级特点以及人员数量可以分成()
()由三个过程构成:绩效计划、绩效改进和绩效考察。
绩效沟通体系由绩效沟通的哪些环节构成?()
OKR强调通过企业对()的分析,找到能够让企业在竞争中制胜的方向,并持续聚焦在这个方向上,寻求突破。
()在绩效管理中起决定作用。
()对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。