A.多因性
B.偶然性
C.多维性
D.动态性
E.系统性
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A.不可抗拒力造成的费用
B.预付成本
C.考评者定时观察的费用
D.改进绩效的成本
E.考评方法的研制开发的成本
A.管理成本
B.考评人员的能力
C.工作实用性
D.考评方法的系统性
E工作适用性
A.全面激励策略
B.组织变革策略
C.负向激励策略
D.人事调整策略
E.正向激励策略
A.总体的功能分析
B.总体的方法分析
C.总体的结构分析
D.总体的信息分析
E.总体的流程分析
A.具有针对性
B.具有真实性
C.具有及时性
D.具有主动性
E.具有能动性
A.能力不足
B.目标设置不科学
C.工作流程不合理
D.规章制度不健全
E.组织领导不得力
A.管理制度
B.管理体系
C.考评指标和标准体系
D.被考评者过程
E.企业组织
A.所采集的材料尽可能以文字的形式证明所有的行为
B.所采集的材料,应当说明是考评者直接观察的第一手资料,还是间接地由他人观察的结果
C.详细记录事件发生的时间、地点,以及参考者
D.所采集的材料在描述员工的行为时,应尽可能对行为过程、行为的环境和行为的结果作出说明
E.在进行考评时,应以文字描述记录为依据,可以保证考评的质量
A.确保考评结果的客观性
B.监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作
C.对员工考评结果进行必要的复审复查
D.针对绩效考评中存在的主要问题,进行专题研究,提出具体的对策
E.对存在严重争议的考评结果进行调查甄别,防止诱发不必要的冲突
A.减少矛盾和冲突
B.使考评者了解员工意愿
C.提高员工的工作积极性
D.允许员工对考评结果提出异议
E.使考评者重视信息的采集和证据的获取