绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

面试的适用性较高，但效用较低。

招聘的主要措施包括（）。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。