员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。

霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

员工培训可以外包。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

企业的招聘的费用可能包括（）。

工会是每个企业必须成立的。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。