A.目标
B.过程
C.资源
D.地理因素
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A.纯粹合作性的
B.纯粹竞争性的
C.竞争与合作的综合
D.纯粹妥协性的
A.目的的重要性
B.过程的重要性
C.人员的重要性
D.地点的重要性
A.扁平式
B.梯形式
C.金字塔式
D.矩阵式
A.立法程序
B.传统本身
C.统治者个人
D.被统治者的服从程度
A.缺乏工资刺激系统
B.忽视劳资双方的合作
C.忽略了外在因素对组织的影响
D.未突破管理的传统模式
A.立法监督
B.司法监督
C.政党监督
D.公共舆论监督
A.计划
B.组织
C.指导
D.协调
A.标准化
B.制度化
C.规范化
D.理论化
A.信息的获取
B.方案的设计
C.有效的沟通
D.权威的行使
A.向法理型统治的转化
B.向传统型统治的转化
C.向官僚制的转化
D.向政党制的转化
最新试题
正式的组织结构的定义包括()。
低LPC是指()领导者。
由于存在“波纹效应”,制定政策合适的策略应该是致力于规模适中的方案。
使用国家权力强制作出的取缔和禁止产权交易的产权安排是正确和有效的。
法约尔认为管理的要素有哪些?()
下列因素中,能够决定报酬的实现方式的是()。
古德诺指出走向政治与行政协调的两条必由之路为()
在大部分的层级组织中,都存在这样的发展趋势:每一位员工由于在原有职位上工作成绩表现好,就将被提升到更高一级的职位;其后,如果继续胜任则将进一步被提升,直至达到他所不能胜任的职位,最终每一个职位都被一个不能胜任其工作的员工所占据。这一现象被称为()
菲德勒的权变领导理论认为任务型结构的表现有()
韦伯官僚制的优越性体现在哪几方面?()