A.线性规划法
B.反工艺顺序法
C.网络计划技术
D.优先排序法
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A.学科结构
B.职能结构
C.能级结构
D.年龄结构
A.多角化经营战略
B.发展型战略
C.稳定型战略
D.紧缩型战略
A.9万(台)
B.8万(台)
C.10万(台)
D.7万(台)
A.市场推销目标和创新目标
B.创新目标和人力资源目标
C.市场推销目标和社会责任目标
D.创新目标和资金目标
A.综合奖
B.单项奖
C.超额奖
D.特殊贡献奖
A.隐形性
B.潜移性
C.稳定性
D.继承性
A.深层企业文化
B.中层企业文化
C.表层企业文化
D.介于表层和中层之间的企业文化
A.董事
B.经理
C.财务总监
D.工程师
A.计划、组织和控制
B.计划、组织和指挥
C.计划、组织和用人
D.计划、组织和激励
A.中外合资企业
B.中外合作企业
C.外向型企业
D.跨国公司
最新试题
现代企业管理的系统模式是由战略、结构、()、()、人员、()及共同价值观七方面组成的,简称“七S”模式。
对于高新技术企业,以下说法正确的有()。
M型组织结构是一种()的形式。
在员工培训中,使员工具备承担现有职务所需要的知识和技能的是()。
企业是()的经济组织,这是企业与社会政治组织、行政组织和事业单位的重要区别。
先下基层锻炼,表现出才能和政绩后获得提升,先担任基层主管,然后担任中层领导乃至高层领导,这种职业发展的路径是()。
企业的生产过程是()二者相互结合、相互作用的统一过程。
简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
以下不属于经济方法所采用的手段和方式是()。
广义的组织结构,除了包含狭义的组织结构内容外,还包括组织之间的相互关系类型。()