A.高度正式化,简单
B.专业化多部门
C.产品线
D.高度集中化,职能
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A.一个处于设计阶段的能产生效益的战略
B.其他竞争者也同时在实施这一战略
C.其他公司无法复制抄袭这一战略
D.公司可以赚取平均利润
A.减少它的广告支出
B.定制它的产品
C.通过低价策略把其他公司逐出市场
D.通过强有力的品牌识别来获得忠诚的顾客
A.商品出口
B.可证贸易
C.特许经营
D.对外直接投资
A.自然环境
B.经济环境
C.政治环境
D.法律环境
A.协商
B.收益权安排和控制权安排
C.联盟各方的市场地位
D.联盟的资源投入沉淀成本
A.合并或兼并是战略联盟的结束
B.联盟的各方必须是独立的实体
C.战略联盟本质上是联盟各方的一系列协议安排
D.战略联盟从相互之间的完全公开市场行为到联盟的终结,中间包括一系列分立的联盟类型
A.折衷理论
B.追随领导者理论
C.产品生命周期理论
D.内部化理论
A.要素禀赋说
B.比较成本说
C.绝对成本说
D.产品生命周期说
A.国有企业
B.私营企业
C.跨国公司
D.外资企业
A.联合国、世界银行和世界贸易组织
B.国际货币基金、联合国和世界贸易组织
C.国际货币基金、世界银行和世界贸易组织
D.国际货币基金、世界银行和联合国
最新试题
两家独立的企业通过合同确定合作关系,授权一方允许被授权一方销售前者的产品或使用前者的商标开展商业活动,这种形式称为()
企业间合作的一种具有长期性和重大性的基本形式是()
按照目标的因果关系,企业战略目标可以分为()
如果企业判断实施新战略所需的外部环境的动态性和复杂性不高或者可预测性较高,支持新战略实施的内部资源和能力较为充足,则战略实施可以选择的类型是()
内部环境分析的难点有()
战略实施的恰当性最重要的表现是战略承诺的()
产业价值链不同环节的企业之间所发生的并购称为()
以外部环境动态性和内部资源充足程度为两个维度将战略实施分为()
混合并购战略分为()
业务层战略联盟的类型有()