A.合格工程量
B.全部工程量
C.监理工程师
D.总工程师
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A.上报结算资料→例会研究→业务部门审核→确认竣工结算。
B.上报结算资料→业务部门审核→例会研究→确认竣工结算。
C.上报结算资料→例会研究→确认竣工结算。
D.上报结算资料→业务部门审核→确认竣工结算。
A.总工程师批复
B.项目经理批复
C.项目部批复
D.项目总工、计划负责人和项目经理联合
A.劳务公司项目经理
B.劳务公司项目经理和总工联合
C.劳务公司法人或其委托的代理人
D.劳务公司总工程师
A.经济管理部
B.工程管理部
C.公司办公室
D.公司安质部
A.项目集体
B.公司
C.分公司
D.逐级审核、公司
A.按月
B.按季度
C.按年
D.随时
A.继续坚持
B.分析产生偏差的原因
C.这是好事,不需要分析
D.要纠偏
A.项目经理
B.项目班子
C.项目相关部门
D.项目所有人员
A.亲属队和租赁内部人员的机械设备
B.亲属队
C.内部管服人员机械设备
D.业主监理介绍的队伍
A.施组、施工方案并合理优化
B.劳务单价
C.施工组织
D.工期
最新试题
简述劳务招标的程序?
为控制和转移不可抗力带来的损失,项目在实施过程中必须实施保险转移,一般需要投保哪些险?(至少写出两种)
背景描述:某项目部组织地铁车站项目施工,拟选用4个队伍,其中1队是业主指定队伍,与项目部签订了土方开挖合同;车站工程交由2队专业分包;3队是内部施工队,负责钢筋加工安装项目。4队是个人老板组织的附属施工队,负责钢支撑项目。由项目经理委托项目副经理均与各施工队伍签定施工合同书,其中2队是在施工过程中补签的合同。项目在管理过程中,只对2-4队进行管理,因为1队为业主指定的队伍。请结合合同管理的有关规定,指出以上不妥指出,并说明原因。
建立项目责任成本体系,划分责任中心,其中责任体系四要素()
2、2009年3月份计划部门责任预算是否有节余?如果有结余了多少?应该兑现哪个中心?
责任成本管理计划中心的职责任是()
在项目管理过程中,有哪些事项需要集体研究,并需报公司核备?(至少三条)
简述劳务合同评审的内容?(至少写出三条)
测算工程分包价格时,合同外价格的测定应遵循的原则是什么?
项目评估措施费一般都需要计算哪些项目费用?(至少写出五项)