A.一、三季度为3月28日、9月28日;二季度为6月10日、四季度为12月1日。
B.每个季度都是月末。
C.每个季度都是月初。
D.按照公司要求随时上报。
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A.计划部门
B.技术部门
C.物资部门
D.财务部门
A.便于及时掌握工程进度
B.有利于及时掌握项目完成投资额
C.合理安排使用资金
D.以上答案全对
A.项目经理
B.项目总工
C.计划部门
D.财务部门
A.未经业主同意对下不计量
B.经联合确认给予计量
C.不计量
D.待定
A.施工队上报工程量
B.当期实际完成工程量
C.清单工程量
D.图纸工程量
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
A.劳务公司/架子队上报-技术部门审核-计划部门审定并编制验工计价表-项目领导集体例会研究各业务部门会签
B.技术部门审核-计划部门审定并编制验工计价表
C.劳务公司/架子队上报-计划部门审定并编制验工计价表
D.劳务公司/架子队上报-现场联合验工-技术部门审核-计划部门审定并编制验工计价表-项目领导集体例会研究各业务部门会签
A.技术部门
B.计划部门
C.财务部门
D.物资设备部门
A.20日
B.21日
C.10日
D.28日
最新试题
项目联合验工计价应参加的部门至少有哪些?
一般适用于总价合同的工程有()
简述合同外计价的程序?
简述工程劳务结算的工作程序?
采用工程量清单计价的工程,应在招标文件或合同中明确风险内容及范围(幅度),不得采用()或类似语句规定风险内容及其范围(幅度)。
背景描述:某项目部组织地铁车站项目施工,拟选用4个队伍,其中1队是业主指定队伍,与项目部签订了土方开挖合同;车站工程交由2队专业分包;3队是内部施工队,负责钢筋加工安装项目。4队是个人老板组织的附属施工队,负责钢支撑项目。由项目经理委托项目副经理均与各施工队伍签定施工合同书,其中2队是在施工过程中补签的合同。项目在管理过程中,只对2-4队进行管理,因为1队为业主指定的队伍。请结合合同管理的有关规定,指出以上不妥指出,并说明原因。
自然灾害具体内容细化为:暴雨、雪灾、洪水、地震、海啸、台风、火山爆发、山体滑坡、雪崩、泥石流、隧道内不可预测的突发性地质灾害等。其中具体程度的约定为:()
建设工程造价由分部分项工程费和()组成。
甲乙双方签订某项工程施工合同,甲方与丙单位签订了拆迁合同。甲乙合同规定:采用单价合同,合同中规定,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过工程量清单工程量的25%以上时调整单价;乙方自有自卸汽车台班单价400元/台班(台班折旧费50元/台班)。合同工期为15天。计划8月15日开工。工程质量合格。工程施工中发生如下事件:1.拆迁滞后,致使某一D工作推迟两天(非关键工作),乙方配合用工5个工作日,窝工6个工日,设备窝工2天;2.因设计变更,工作E(关键工作,且该段持续工作天数为6天)工程量由300m3增至400m3,合同中该工作的单价为55元/m3,变更后协商单价50元/m3.3.为保证工程质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量30%,数量为150m3,该工作综合单价为78元/m3.且增加2天。问题:1.上述乙方哪些事件可以索赔?2.每项事件工期索赔各多少,调整后工期多少天?3.工作E的结算价多少?
责任体系四个要素包括()