产品开发中的阶段和关卡之间的根本*区别是（）。

单项选择题产品开发中的阶段和关卡之间的根本*区别是（）。

A.阶段用于团队决策，在关卡处完成探索性工作
B.高级管理层在阶段处参与而非关卡处
C.领导者将在关卡处进行分析，并在阶段处提供结论、
D.在关卡处决策，在阶段处工作

1.单项选择题在设计产品时，A公司将产品的设计属性与客户需求相联系。一种结构化的方法将有助于“市场需求”与“在开发工作中如何实现”结合起来。该方法称为（）。

A.战略画布
B.质量功能展开和质量屋
C.可行性分析
D.计算新产品项目的净现值和内部收益率

2.单项选择题一家公司不断寻求新的商业机会，该公司可能使用的战略是（）。

A.分析者战略
B.防御者战略
C.探索者战略
D.回应者战略

3.单项选择题某项目计划在将来五年中产生750万元现金流的价值，给定折现率为10%，该项目的净现值是（）。

A.280万
B.390万
C.470万
D.940万

4.单项选择题在产品生命周期的（）阶段，组织应该寻求建立其品牌知名度。

A.引入
B.增长
C.成熟
D.衰退

5.单项选择题公司需要开发-组度量指标以监控公司产品开发项目的绩效，您的主管寻求您的意见，在选择成功的指标时，不应推荐下列哪一项？（）

A.对指标的监控以及立即采取的行动
B.测量恰当数量的指标
C.了解指标能做什么不能做什么
D.开发独立于公司目标的度量指标

6.单项选择题一般来说，对于复杂产品会使用何种类型的分销渠道？（）

A.向零售商直销
B.通过代理间接销售
C.向购买者直销
D.通过批发商和代理商间接销售

7.单项选择题您负责一家正在开发苹果新品种的战略规划流程，公司战略规划的一个关键要素是最优化知识产权的收益，针对这种情况，您会采用何种特定的知识产权保护形式？（）

A.植物品种权
B.商标注册
C.申请专利
D.申请版权

8.单项选择题在FarmFresh公司，路易斯一直在为一款新型无人机做商业案列准备，该无人机可以清点库存。公司总经理正在推动这个项目，但财务可行性表明这个项目不会产生任何回报。FarmFresh公司采用了严格的门径产品开发流程因此露易丝深知关口在流程中的重要性，关口可以确保（）。

A.只有可能成功的项目才能继续开发
B.总经理支持的项目被优先考虑
C.除了仍在持续开发的项目以外所有项目都要评估
D.所有项目都被记录在案

9.单项选择题根据Hargadon的理论，大多数组织都有一个将可持续性纳入其日常运营的总体框架。哪一项不是这种框架所隐含的典型事项之一？（）

A.首尾可持续发展窗的存在
B.可持续性包括在组织的使命中和价值观中
C.高管能够对可持续性指标进行跟踪
D.使用可持续性获取竞争优势

10.单项选择题一家汽车制造公司销售四款不同类型的汽车，从跑车到家用轿车，每种类型的汽车都使用相同方自动变速装置。针对这-情境，你会如何描述该公司所采用的战略类型？（）

A.技术战略
B.营销战略
C.平台战略
D.经营战略