在赢得新产品的过程中，库珀认为以下哪种策略表现最好（）

单项选择题在赢得新产品的过程中，库珀认为以下哪种策略表现最好（）

A.高预算，多样化
B.低预算，保守派
C.技术推进
D.平衡的方法

1.单项选择题某公司寻找一种能够被新产品运用或者可以打破现有产品潜在市场的新技术，该公司应采取的措施是（）

A.技术展望
B.前瞻型规划
C.市场分析
D.预测规划

2.单项选择题在皮萨诺创新框架中，哪种创新最依赖于技术的支持（）

A.常规式创新
B.颠覆式创新
C.突破式创新
D.架构式创新

3.单项选择题迈尔斯和斯诺战略框架中的什么战略与库珀框架中的非博弈战略相近（）

A.反应者战略
B.保守战略
C.分析者战略
D.差异化战略

4.单项选择题A公司的一款产品面临着市场竞争加剧，为了实现利润最大化，维护市场份额，A公司需要采取什么样的战略（）

A.进行知识产权保护
B.退出市场
C.增加产品特性，差异化，强化分销渠道，扩大客户购买机会
D.撇脂定价，尽快回收开发成本

5.单项选择题下列哪一项是进入产品开发前需要明确项目的关键因素之一，并在关口评审中进行评估（）

A.商业论证
B.产品创新章程
C.产品概念
D.资源计划

6.单项选择题以下哪一个关于新产品开发关口的理解是不合理的（）

A.新产品开发每个开发阶段后都有一个关口评审
B.关口反映了新产品开发工作完成，以及批准进人下一开发阶段的决策点
C.关口评审的结果只有“通过”和“不通过”两种，确保严格把关被评审项目
D.关口评审的标准应一致

7.单项选择题以下哪个关于产品路线图的论述是正确的（）

A.路线图确定了要满足未来技术和市场需求的多个必要步骤
B.路线图确定了产品的平台战略
C.路线图是关于整个产品线的图形化显示
D.路线图描述了产品开发的路径

8.单项选择题您就职的公司使用的是跨职能团队，但是现有的项目团队结构并不是最优的。管理层决定将权力下放给项目经理井予团队活动在项目期间优先于职能性工作，但是绩效评估仍然由职能经理负贵。这一做法是哪种矩阵结模型的最好示例（）

A.职能型
B.轻量型
C.重量级
D.自主型

9.单项选择题某产品管理团队正在使用质量功能展开（QFD）来了解客户需求以及如何实现这些需求。使用此方法时最重要的步骤是（）

A.识别客户属性
B.识别设计属性
C.将客户属性与设计属性联系起来
D.竞争分析

10.单项选择题哪一选项表示的是产品创新章程（PIC）的核心领域（）

A.目标以及与经营和创新战路的关系
B.关键技术与营销
C.商业运营目标
D.预算支出责任