一家汽车制造公司销售四款不同类型的汽车，从跑车到家用轿车，每种类型的汽车都使...

单项选择题一家汽车制造公司销售四款不同类型的汽车，从跑车到家用轿车，每种类型的汽车都使用相同方自动变速装置。针对这-情境，你会如何描述该公司所采用的战略类型？（）

A.技术战略
B.营销战略
C.平台战略
D.经营战略

1.单项选择题以下哪一角色对包括流程能力和输出质量在内的新产品流程的战略结果负责？（）

A.流程拥护人
B.流程主管
C.流程经理
D.项目经理

2.单项选择题以下哪一项是产品生命周期变短的原因？（）

A.顾客的要求变低了
B.竞争日益提高
C.产品可靠性下降
D.可进入的细分市场减少

3.单项选择题请根据以下陈述选择最优答案：陈述1：突破式创新的需要：领导力、柔性流程和非正式学习。陈述2：突破式创新团队的领导者，应该让其团队成员参与并投入创新之中，能够做出困难的，有时甚至是艰难的决策，并在动荡时期激励成员。（）

A.陈述1正确，陈述2错误
B.陈述2正确，陈述1错误
C.两者皆对
D.两者皆错

4.单项选择题六项思考帽是一个工具，它鼓励团队成员将思考划分为六个清晰的功能和角色，在一个团队方六个人中，理使用逻辑思考问题，景使用乐观，陶负责管理。他们的帽子分别是什么颜色的？（）

A.白，红，黑
B.红，绿，黑
C.白，黄，蓝
D.红，绿，蓝

5.单项选择题根据波特的战略框架，以下哪一项是对差异化战略的最佳描述？（）

A.产品开发资金占销售额的比重较低，优化供应链
B.产品开发投资在营业额中比例不足1%，提供“无冗余或价值的产品”
C.产品开发费用不超过销售额的20%，与客户保持密切接触从而深入以了解公司的需求、趋势和发展
D.由于不断地降低成本，从而限制了对研发投资的需求

6.单项选择题公司贯彻有序和统一的流程对（）有明显的促进。

A.产品开发成功
B.Scrum管理
C.风险管理
D.丰田生产方式

7.单项选择题产品经理决定在一个具体的细分市场发布新产品，当产品在该市场实现渗透之后再将其逐步推向更多市场，这种推出新产品的方法被称为（）。

A.推出策略
B.抢滩策略
C.市场测试
D.市场拓展

8.填空题E-bikes公司正在制定上市战略，在制定价值主张时，该公司应该聚焦于（）而非（）。

9.单项选择题Jack作为产品经理负责一个已进入生命周期衰退阶段的产品。Jack应对该产品采取什么策略？（）

A.努力降低成本，并继续将产品销售给忠诚客户
B.通过添加新功能和寻找新用户来振新产品
C.停止产品
D.A、B或C选项

10.单项选择题使用电子表格对新产品的潜在内部收益率进行敏感性分析非常重要，原因在于（）。

A.它可以评估关键数据假设对回报率的影响
B.它能发现哪些领域的信息需要进一步的确认
C.她有助于管理更好否感知项目风险
D.以上所有选项