问答题W企业工作取得一定成效的时候,老板会给员工发放一笔上千元的奖金。老板本以为这样就可以充分调动员工的积极性了,但是近年来发现这样的激励方式已经逐渐失去了作用,员工在领取奖金的时候反应非常平淡,就像领自己的薪水一样自然,并且在随后的工作中也没人会为这上千元的奖金表现得特别努力。同时,老板还发现员工的抱怨也比以前有所增加,员工们认为老板不重视他们的需求,给不了他们想要的东西。于是员工离职尤其是优秀人才的跳槽现象开始增多,这给企业造成了巨大的损失该企业在奖金发放方面存在什么问题?
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1.问答题简述利润分享计划的主要内容。
2.问答题简述弹性福利计划的主要内容
3.多项选择题薪酬成本控制途径有()
A.通过控制雇佣量来控制薪酬
B.通过对平均薪酬水平、薪酬体系的构成的调整以及有目的地设计企业的福利计划
C.利用一些薪酬技术对薪酬进行潜在的控制。
D.调整人力资源管理战略
4.多项选择题从能力出发设计薪酬计划的基本流程,包括()
A.明确能力的来源
B.明确所需激励的能力
C.给能力分类分级
D.给能力定价
E.进行职位分析
5.多项选择题长期绩效薪酬计划包括()
A.收益分享计划
B.员工持股计划
C.股票期权
D.成功分享计划
6.多项选择题弹性福利计划的基本类型包括()
A.附加型弹性福利计划
B.核心加选择型福利计划
C.弹性支用帐户
D.福利套餐型计划
E.选高择低型福利计划
7.多项选择题福利的种类包括()
A.强制性福利
B.自愿性福利
C.附加型福利
D.核心加选择型福利
E.弹性福利
8.多项选择题可变薪酬计划的基本类型有()
A.现金利润分享
B.收益分享
C.目标分享
D.股票期权分享
E.各种组合计划
9.多项选择题绩效薪酬的主要种类包括()
A.计件工资制
B.业绩工资制
C.一次性奖金
D.员工持股计划
E.股票期权
10.多项选择题薪酬水平调整的依据包括()等因素,可以采用其中一种依据也可以其中一种依据为主,其他为辅。
A.市场
B.绩效
C.文化
D.职位
E.能力
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