A.发展战略
B.有重点的发展战略
C.渗透战略
D.调整战略
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A.拓展风险预测中使用的数据资源
B.实时发现风险
C.彻底消除风险
D.借助预测分析学测试长期机遇风险
A.产品成本
B.市场供求
C.产品寿命周期
D.价格政策
A.项目的内部报酬率(IRR)为15%
B.项目的内部报酬率高于资本成本
C.项目的内部报酬率超过净现值
D.项目的净现值大于零
A.冰淇淋广商用于生产的奶油
B.汽车制造商的销售佣金
C.冰淇淋厂商的厂房资产税
D.汽车厂商使用的皮带
A.价内税
B.单价
C.固定成本
D.变动成本
A.投资回收期
B.内部报酬率
C.净现值
D.获利指数
A.经理判断法
B.因果分析法
C.经验估计法
D.趋势分析法
A.购销业务未按照独立企业之间的业务往来作价
B.提供劳务,未按照独立企业之间业务往来收取劳务费用
C.融通资金所支付的利息,超过同类业务的正常利率
D.转让财产,未按照独立企业之间业务往来作价
A.控制空间大的税种
B.各类税收优惠政策
C.税法授权的选择和税负转嫁
D.税法灰色地带及执法缺陷
A.企业税务管理的目标是为了实现企业整体利益最大化,而税务管理是为了保证税收的财政职能、经济调节职能得以实现
B.企业税务管理的管理主体是企业内部的管理者,而税务管理的管理主体是国家及其征税机关
C.企业税务管理的管理内容是对企业纳税过程中涉及的人、财、物、信息等资源进行计划、组织、协调与控制,而税务管理的管理内容是对税收分配全过程进行决策、计划、组织、协调和监督
D.税务管理主要依据财务及会计方面的法律法规。企业税务管理主要依据税收法律及法规
最新试题
关于风险信息报告的频率说法错误的是()
以下哪—项不是员工进行风险信息沟通常用的方法()
以下关于风险管理中风险概念的说法正确的是()
基于风险事件开发关键风险指标的步骤包括()
假设某高科技公司有A、B 两个项目团队目前都面临项目失败的风险,公司考虑对两个项目的风险加以应对。A 项目风险应对方法是收购一个在细分行业技术领先的专利技术,B 项目的风险应对方案是增设研发团队,增加研发投入。两个项目的初始投入均为1000000元。A 项目风险应对成功的概率为70%,失败的概率30%,B 项目的风险应对成功的概率50%,失败的概率为50%。因为公司还有多个其他投资项目,资金有限,可用于两个项目的风险应对的资金只有1000000元。管理会计师面临风险管理的排序,即应该优先应对A 项目还是B 项目的风险?()
“为了实现某一特定目标,我们不愿意接受超过10%的可能性,因为这将使我们所蒙受的损失超过所设定的金额”体现了()
以下对于企业风险管理的程序排序正确的是()①风险信息、沟通与报告②风险识别③战略与目标设定④风险应对⑤风险评价⑥风险管理考核与评价
企业风险管理与企业内部控制的不同体现在()
风险信息的内部沟通包括哪些作用()
没有考核,就没有管理。企业进行风险管理考核的目标是()