A.根据当前的战略与经营目标识别所有潜在的、重要的风险事件
B.根据当前的战略与经营目标识别管理者认为重要的风险事件
C.分析每个风险事件的特征,基于这些特征针对每个风险事件提出2~3个能够描绘其是否发生的关键量化指标
D.汇总这些量化指标形成基于风险事件的关键风险指标体系
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A.风险容忍度与风险偏好相关,风险容忍度可以指导运营单位在其经营范围内实施风险的偏好。
B.风险容忍度是宽泛的,而风险偏好则是技术与操作层面上的,由全体经营人员执行
C.容忍度可以应用于诸多更为具体的领域,例如合规性、计算机安全、产品质量或利率变异性等。
D.风险偏好,风险容忍度以及目标共同指导企业行为
A.确保分配足够的资源来处理关键风险
B.增强董事会和管理层对相关风险后果的理解
C.提升全面风险管理的效率和效果
D.提升企业内部各层级人员对关键风险的认识
A.职能部门的需求矛盾
B.系统限制
C.非集成的处理
D.信息被滥用
A.对固有风险进行应对的目的在于使剩余风险水平与主体的风险容忍度和风险偏好相协调
B.风险应对的目标在于改变企业固有风险发生的可能性,改变风险发生后对实现战略和经营目标的影响程度
C.风险应对就是企业针对所面临的主要固有风险设计的一整套风险处理方案。
D.主动承担与风险偏好相一致的风险,使得有利风险发生的概率
A.风险矩阵,是指按照风险发生的可能性和风险发生后果的严重程度,将风险绘制在矩阵图中,展示风险及其重要性等级的风险管理工具方法
B.风险矩阵的基本原理是,根据企业风险偏好,判断并度量风险发生可能性和后果严重程度,计算风险值,以此作为主要依据在矩阵坐标图中描绘出风险重要性等级。
C.风险矩阵的主要优点是为企业确定各项风险重要性等级提供了可视化的工具
D.风险矩阵根据对风险重要性、后果严重程度进行准确评估,能够给出很客观的结果
A.风险因素
B.风险事项
C.风险内容
D.风险后果
A.将风险文化建设融入企业文化建设过程中
B.将风险文化设定为企业的行为准则
C.加强风险文化的研究与推广
D.将风险文化的建设与激励约束机制挂钩
A.不同利益主体之间的制衡
B.不同层级之间的制衡
C.决策权的配置和控制体系
D.责任可追溯制度
A.风险治理和文化组成了企业风险管理所有其他部分的基础
B.风险治理与文化是确保企业风险管理性质在有效的基石
C.风险治理的设定以战略为基础,并与其保持一致
D.风险文化将战略付诸实践,并为识别、评估和应对风险提供基础
A.建立监控财务运行的流程,确保财务运行的合规性和有效性
B.能在风险防控体系运行过程中及时发现单位面临的风险
C.对于风险防控体系运行中反映出单位面临的风险能够及时提出处理方案,有效规避风险
D.能够监督风险防控管理体系运行,对运行情况进行梳理,不断优化内控流程
最新试题
以下关于风险管理中风险概念的说法正确的是()
以下关于关键风险指标体系开发中的责任分工表述错误的有()
基于风险事件开发关键风险指标的步骤包括()
没有考核,就没有管理。企业进行风险管理考核的目标是()
假设某高科技公司有A、B 两个项目团队目前都面临项目失败的风险,公司考虑对两个项目的风险加以应对。A 项目风险应对方法是收购一个在细分行业技术领先的专利技术,B 项目的风险应对方案是增设研发团队,增加研发投入。两个项目的初始投入均为1000000元。A 项目风险应对成功的概率为70%,失败的概率30%,B 项目的风险应对成功的概率50%,失败的概率为50%。因为公司还有多个其他投资项目,资金有限,可用于两个项目的风险应对的资金只有1000000元。管理会计师面临风险管理的排序,即应该优先应对A 项目还是B 项目的风险?()
以下哪一项不能体现风险文化的“软功能”?()
战略制定是实施战略管理的基础,企业战略制定的正确与否直接关系到企业战略管理的成败,对于战略制定风险的应对方法有()
以下关于商业目标设计顺序表述正确的是()①因果关系细分各子目标直至形成可以指导个人行动的绩效指标和目标②根据使命愿景,确定战略目标③将每个维度具体分解为与使命和战略目标相一致的子目标④将企业的战略目标划分为财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度
针对环境变化的风险应对方法有哪些()
关于风险信息报告的频率说法错误的是()