A.风险矩阵,是指按照风险发生的可能性和风险发生后果的严重程度,将风险绘制在矩阵图中,展示风险及其重要性等级的风险管理工具方法
B.风险矩阵的基本原理是,根据企业风险偏好,判断并度量风险发生可能性和后果严重程度,计算风险值,以此作为主要依据在矩阵坐标图中描绘出风险重要性等级。
C.风险矩阵的主要优点是为企业确定各项风险重要性等级提供了可视化的工具
D.风险矩阵根据对风险重要性、后果严重程度进行准确评估,能够给出很客观的结果
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A.风险因素
B.风险事项
C.风险内容
D.风险后果
A.将风险文化建设融入企业文化建设过程中
B.将风险文化设定为企业的行为准则
C.加强风险文化的研究与推广
D.将风险文化的建设与激励约束机制挂钩
A.不同利益主体之间的制衡
B.不同层级之间的制衡
C.决策权的配置和控制体系
D.责任可追溯制度
A.风险治理和文化组成了企业风险管理所有其他部分的基础
B.风险治理与文化是确保企业风险管理性质在有效的基石
C.风险治理的设定以战略为基础,并与其保持一致
D.风险文化将战略付诸实践,并为识别、评估和应对风险提供基础
A.建立监控财务运行的流程,确保财务运行的合规性和有效性
B.能在风险防控体系运行过程中及时发现单位面临的风险
C.对于风险防控体系运行中反映出单位面临的风险能够及时提出处理方案,有效规避风险
D.能够监督风险防控管理体系运行,对运行情况进行梳理,不断优化内控流程
A.所谓企业风险,就是指未来的不确定事项发生对企业实现制其战略和经营目标的影响。
B.风险的后果是导致实际结果与预期目标产生偏差
C.风险总是与机遇并存
D.风险意味着实际结果朝着不好的方向发展
A.文化能够使所有人的行为整齐划一
B.文化可以为企业成员的行动提供方向
C.文化可以约束企业成员的行动符合文化所确立的秩序
D.文化有助于企业成员传承企业的管理精髓
A.主要客户与供应商的信用信息
B.负债和财务状况信息
C.税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化信息
D.生产要素价格与供求变化信息
A.A 项目
B.B 项目
C.无法判断
D.没有差别
以下关于商业目标设计顺序表述正确的是()
①因果关系细分各子目标直至形成可以指导个人行动的绩效指标和目标
②根据使命愿景,确定战略目标
③将每个维度具体分解为与使命和战略目标相一致的子目标
④将企业的战略目标划分为财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度
A.①②③④
B.②④①③
C.②④③①
D.③④①②
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基于风险事件开发关键风险指标的步骤包括()
企业绩效与风险的关系体现在哪些方面()
战略制定是实施战略管理的基础,企业战略制定的正确与否直接关系到企业战略管理的成败,对于战略制定风险的应对方法有()
以下关于风险矩阵的说法正确的是()
“为了实现某一特定目标,我们不愿意接受超过10%的可能性,因为这将使我们所蒙受的损失超过所设定的金额”体现了()
以下关于波士顿矩阵与企业战略选择的说法错误的是()
风险信息的内部沟通包括哪些作用()
没有考核,就没有管理。企业进行风险管理考核的目标是()
对于风险的识别包括哪几个方面()
以下哪一项不能体现风险文化的“软功能”?()