A.成本领先战略
B.差异化战略
C.混合战略
D.失败战咯

A.检测关键风险指标的匹配性与有效性
B.检查与改进风险管理制度
C.总结风险管理工作的经验和不足
D.更好地平衡绩效与风险之间的关系

A.风险信息报告的频率应该与风险的严重性及其优先性相适应
B.公司的股价波动信息需要每周报告
C.与企业长期战略投资相关的风险可以每月或每季度报告一次
D.要考虑这些风险对企业持续经营的影响以及现有风险应对措施的有效性

A.问题类业务选择放弃战略
B.瘦狗类业务选择放弃战略
C.现金牛类业务选择稳定战略
D.明星类业务选择发展战略

A.帕累托图
B.直方图
C.仪表盘报告
D.雷达图

A.关键风险指标的首要受益人是风险所有者
B.高级管理人员和董事会要了解全部关键风险指标
C.负责监督企业风险管理过程的人员可以与风险所有者一起协作，来识别恰当的触发门槛以及在达到门槛时所应采取的行动及应对方案
D.企业风险管理过程的监督人员应该定期编写例外情况报告，编写的具体时机需要视报告接收方的层级而相应调整

A.③①②⑤④⑥
B.③②⑤④①⑥
C.②③⑤④①⑥
D.③②⑥⑤④①

A.特定企业的风险偏好声明
B.一般企业的风险偏好声明
C.特定企业的风险容忍度声明
D.一般企业的风险容忍度声明

A.培训和专题研讨会
B.外部/第三方材料
C.电子信息
D.公开事件

A.增加新的机遇
B.维持和提升企业绩效
C.减少意外和损失
D.提升企业韧性