日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用，旨在克服传统流水线生产的局限，...

单项选择题日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用，旨在克服传统流水线生产的局限，实行多品种、小批量生产，以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求，并强调消除浪费、减少库存占用，追求质量完美和准时供货的生产方式是（）

A.小批量生产方式
B.适时生产方式（JIT）
C.单件生产方式
D.个性化生产方式

1.多项选择题为顾客提供符合质量要求的产品和满意的服务，是企业生存和发展的必要条件之一。不同的产品或服务，由于适用性或使用价值的不同，因而其质量特性也不同。对于耐用消费品，特别是现成产品来说，它们的质量特性可以概括为（）

A.性能
B.寿命
C.可靠性
D.安全性
E.经济性

2.单项选择题A公司是一家国有独资公司，拟与B公司合并。该合并事项的决策最终应由下列哪个机构做出？（）

A.国家授权投资的机构
B.董事会
C.全体股东大会
D.高层经理班子

3.单项选择题随着规模扩大，某企业为加强人力资源管理，成立了独立的人力资源部门。该部门首先要开展的一项基础工作是（）

A.制订人力资源规划
B.分析人力资源供需情况
C.职务分析
D.制订人力资源管理制度

4.单项选择题某高科技企业承接了一项重大科技攻关项目，急需有针对性地高薪招聘一位高水平专家。下列招聘方式中，最适合该企业的是（）

A.招聘会
B.猎头公司
C.网上招聘
D.报纸广告

5.单项选择题电器分公司制定了其经营战略，该战略属于（）

A.总体经营战略
B.经营单位战略
C.职能战略
D.一体化战略

6.单项选择题某行业中的各竞争厂家在产品质量方面都已达到同等水平，各企业的产品质量和品种都已能够满足顾客的要求，竞争重点已转移到价格上。一般情况下，该行业中的企业应采取的战略是（）

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.细分市场战略

7.单项选择题近年来，某制造企业通过自主技术改造提升了其生产的机械加工设备的运转速度，开发出越来越多高速、高效率的设备。这种技术开发途径属于（）

A.独创型的技术开发
B.引进型的技术开发
C.综合型的技术开发
D.延伸型的技术开发

8.单项选择题某企业进行劳动定额管理时，以典型零件、工序的工时定额为依据，经过对比分析推算出同类零件或工序定额。这种劳动定额的制定方法是（）

A.经验估工法
B.统计分析法
C.类推比较法
D.工时测定法

9.单项选择题20世纪70年代初，日本丰田汽车制造公司为了克服大量流水线生产的局限性，率先采用了一种生产运作管理方式，以便能够实行多品种、小批量生产，满足顾客对产品种类、型号和颜色的多样化需求，并保证及时交货。这种生产运作方式指的是（）

A.物料需求计划
B.适时生产方式
C.企业资源计划
D.设备综合管理

10.单项选择题按照检验数量的不同，产品质量检验方式可分为（）

A.预先检验、中间检验和最后检验
B.固点检验和流动检验
C.全数检验和抽样检验
D.首件检验和统计检验