A、财务战略
B、稳定战略
C、生产战略
D、发展战略
E、研究与开发战略
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A、营销战略
B、职能战略
C、竞争战略
D、总体战略
A、整体性
B、系统性
C、指导性
D、风险性
A、安德鲁夫
B、波特
C、安索夫
D、明茨伯格
A、人数
B、产品
C、顾客
D、地区
E、过程
A、政策不稳定
B、下级的独立工作能力强
C、权限不明确,事事需要请示
D、管理问题很复杂
A、组织规模庞大
B、决策的风险大
C、服务的对象分布广泛
D、下属训练有素
最新试题
部门化所依据的基础不是单一的,可以先按产品部门化,后按职能部门化。
对于高新技术企业,以下说法正确的有()。
企业是()的经济组织,这是企业与社会政治组织、行政组织和事业单位的重要区别。
质量管理原则由原来的八项管理原则转变为七项管理原则,这是ISO9001的2015版与2008版的主要区别之一。
加强企业管理基础工作,必须围绕()这个中心。
简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
先下基层锻炼,表现出才能和政绩后获得提升,先担任基层主管,然后担任中层领导乃至高层领导,这种职业发展的路径是()。
以下不属于经济方法所采用的手段和方式是()。
企业管理之所以具有二重性,从根本上说,是因为它所管理的()本身具有二重性。
可以通过感觉器官直接体察到的视之有形、闻之有声、触之有觉的文化形象是()。