货物采购技术规格一般采用国际或国内公认的标准，除不能准确或清楚地说明拟招标项目的特点外，各项技术规格均不得要求或标明某一特定的商标、名称、专利、设计、原产地或生产厂家，不得有针对某一潜在供应商或排斥某一潜在供应商的内容。

企业物资供应部门必须按照工程预算编制工程用料计划和组织物资供应，按工程预算检查物资使用情况和考核使用是否经济合理。

集团各公司的业务外包计划、重大设备采购计划，需要通过集团OA系统提报，经主管部门审批，由采购中心实施采购。

投标文件中有含义不明确的内容、明显文字或者计算错误，评标委员会认为需要投标人作出必要澄清、说明的，应当书面通知该投标人。投标人的澄清、说明应当采用书面形式，并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。

影响采购绩效评价的一个重要因素是管理人员如何看待采购业务的重要性及它在企业中所处的地位。

集团专家库由集团主管单位及采购中心每年维护和更新一次。

工程预算是领拨物资的凭证，是衡量施工节约或浪费的标志。

2015年，集团集中采购付款由新成立的付款小组统一办理。

招标文件是整个招标投标活动的核心文件，是招标方全部活动的依据，也是招标方的智慧与知识的载体。

属于当前定点采购的六大类低值易耗品，使用单位可先实施定点采购，后提报采购计划。