A、同类设备组应承担生产任务所需台时数
B、同类设备组计划内的有效台时数
C、同类设备组计划期的负荷率
D、同类设备组计划期应开工数
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A、发现问题,采取相应措施,以便使生产任务得到落实,使生产能力得到充分利用
B、使设备能正常开工
C、使设备不要闲置
D、减少浪费
A、设备负荷平衡核算
B、设备的有效利用核算
C、开工设备的负荷计算
D、生产能力的计算
A、必须保证整个企业的生产计划得到实现;缩短生产周期和减少流动资金的占用量
B、必须保证整个企业的生产计划得以实现
C、必须保证整个企业的生产计划得以实现,缩短生产周期和减少流动资金的占用量;充分利用车间的生产能力
D、必须保证整个企业的生产计划得以实现;充分利用车间的生产能力
A、出产进度安排
B、产品产量优选
C、品种搭配
D、车间任务安排
A、常年性
B、季节性
C、不确定性
D、不可预测性
A、稳定
B、不稳定
C、季节性
D、常年性
A、32000
B、30000
C、36000
D、28000
A、劳动计划
B、生产计划
C、生产作业计划
D、车间作业计划
A、固定资产折旧+劳动者报酬
B、固定资产折旧+劳动者报酬+生产税净额
C、固定资产折旧+劳动者报酬+营业盈金
D、固定资产折旧+劳动者报酬+生产税净额+营业盈金
A、总产出
B、中间投入
C、增加值
D、总产值
最新试题
在员工培训中,使员工具备承担现有职务所需要的知识和技能的是()。
简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
企业的生产过程是()二者相互结合、相互作用的统一过程。
管理层次与管理幅度成正比。管理幅度增大,组织层次增多;管理幅度减小,则组织层次减少。
公司制企业中,()是多数。
以下属于职业经理人的主要职能分工的是()
判断一个经济组织是否是企业的一个主要标志是看其是否()。
人事职能是指()等一系列的管理活动。
对于高新技术企业,以下说法正确的有()。
权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。