A、发展型战略
B、稳定型战略
C、紧缩型战略
D、保守性战略
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A、发展性目标
B、收益性目标
C、有效性目标
D、社会性目标
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A、可接受性的要求
B、可检验性的要求
C、可实现性的要求
D、可挑战性的要求
A、企业战略目标
B、企业战略方针
C、企业经营哲学
D、企业宗旨
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A、确定战略方针开始
B、确定企业使命开始
C、确定战略政策开始
D、确定战略阶段开始
A、生产制造管理工作
B、产品营销管理工作
C、技术开发管理工作
D、经营战略决策工作
A、长远性
B、全局性
C、纲领性
D、抗争性
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以下不属于经济方法所采用的手段和方式是()。
权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。
人事职能是指()等一系列的管理活动。
公司制企业中,()是多数。
加强企业管理基础工作,必须围绕()这个中心。
企业战略按照层级可以分为公司层、业务层和职能层三个层级战略。
判断一个经济组织是否是企业的一个主要标志是看其是否()。
广义的组织结构,除了包含狭义的组织结构内容外,还包括组织之间的相互关系类型。()
鲁梅尔特(RichardRumelt)提出了可用于战略评价的标准包括()
先下基层锻炼,表现出才能和政绩后获得提升,先担任基层主管,然后担任中层领导乃至高层领导,这种职业发展的路径是()。