A、发展型战略
B、稳定型战略
C、紧缩型战略
D、进攻型战略
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、发展型战略
B、稳定型战略
C、紧缩型战略
D、保守性战略
A、发展型战略
B、稳定型战略
C、紧缩型战略
D、保守性战略
A、发展性目标
B、收益性目标
C、有效性目标
D、社会性目标
A、发展性目标
B、收益性目标
C、有效性目标
D、社会性目标
A、可接受性的要求
B、可检验性的要求
C、可实现性的要求
D、可挑战性的要求
A、企业战略目标
B、企业战略方针
C、企业经营哲学
D、企业宗旨
A、企业战略目标
B、企业战略方针
C、企业经营哲学
D、企业宗旨
A、企业战略目标
B、企业战略方针
C、企业经营哲学
D、企业宗旨
A、确定战略方针开始
B、确定企业使命开始
C、确定战略政策开始
D、确定战略阶段开始
A、生产制造管理工作
B、产品营销管理工作
C、技术开发管理工作
D、经营战略决策工作
最新试题
体系是指由相互关联、相互作用的若干组成部分构成的具有一定()的有机整体。
()是管理的重心。
外商独资经营的企业,可以是()投资兴办的。
企业外部环境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
企业战略按照层级可以分为公司层、业务层和职能层三个层级战略。
可以通过感觉器官直接体察到的视之有形、闻之有声、触之有觉的文化形象是()。
对企业战略的认识有着企业战略具有局部性、长远性、整体最优性、风险性和社会性等特征。
企业管理之所以具有二重性,从根本上说,是因为它所管理的()本身具有二重性。
管理层次与管理幅度成正比。管理幅度增大,组织层次增多;管理幅度减小,则组织层次减少。
权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。