A、产品的开发
B、生产工艺的开发
C、原材料的开发
D、设备与工具的开发
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A、产品的开发
B、生产工艺的开发
C、原材料的开发
D、设备与工具的开发
A、小革新、小发明
B、局部革新
C、技术改造
D、技术创新和发明
A、价值工程
B、技术开发
C、工艺准备
D、生产准备
A、功能分析为核心
B、降低产品成本为核心
C、提高产品功能为核心
D、技术开发为核心
A、使用价值
B、价值
C、技术
D、成本
A、网络计划技术
B、成本分析方法
C、价值工程
D、技术开发方法
A、网络计划技术
B、成本分析
C、价值工程
D、技术开发
A、刚性生产
B、无人工厂
C、柔性生产
D、流水生产
A、生产过程各环节要连续
B、灵活应变,适应市场要求的变化
C、生产过程总是加工固定不变的产品
D、生产过程各环节保持比例关系不变化
A、适应市场变化
B、生产进度要保持均衡有节奏
C、各生产环节有比例
D、各生产环节要连续
最新试题
M型组织结构是一种()的形式。
简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
企业外部环境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
加强企业管理基础工作,必须围绕()这个中心。
以下不属于经济方法所采用的手段和方式是()。
企业管理之所以具有二重性,从根本上说,是因为它所管理的()本身具有二重性。
在员工培训中,使员工具备承担现有职务所需要的知识和技能的是()。
下列关于企业文化形成过程的表述,错误的是()。
部门化所依据的基础不是单一的,可以先按产品部门化,后按职能部门化。
判断一个经济组织是否是企业的一个主要标志是看其是否()。