A、越细越好
B、分工适当
C、简单合并科室
D、简单拆分科室
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A、领导意图
B、组织安排
C、人员特长
D、专业特点
A、注重专业分工原则
B、注重专业分工与协作原则
C、注重协作原则
D、注重统一原则
A、能否促进企业任务和目标的实现
B、能否按照领导意图有效工作
C、能否调动职工积极性
D、能否合理安排工作内容
A、组织机构是目的,任务目标是手段
B、组织机构是目的,任务目标也是目的
C、组织机构是手段,任务目标是目的
D、组织机构是手段,任务目标也是手段
A、企业的决策为依据
B、企业的战略任务和经营目标为依据
C、企业的人员构成为依据
D、企业的领导意愿为依据
A、高工资与低就业
B、高工资与高效率
C、低效率与高工资
D、低工资与高效率
A、低工资-高效率
B、高工资-低效率
C、低工资-低效率-高工资-高效率
D、高效率-高工资-更高效率-更高工资
A、"小工资、大奖金"
B、使工资居职工收入的主导地位
C、逐步取消奖金
D、不断扩大福利的比重
A、货币化、工资化
B、统一化、平均化
C、复杂化、规范化
D、简单化、多样化
A、激励作用
B、分权作用
C、统计作用
D、约束作用
最新试题
外商独资经营的企业,可以是()投资兴办的。
M型组织结构是一种()的形式。
简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
判断一个经济组织是否是企业的一个主要标志是看其是否()。
企业是()的经济组织,这是企业与社会政治组织、行政组织和事业单位的重要区别。
以下不属于经济方法所采用的手段和方式是()。
企业为了确保产品或劳务所需的全部或部分原材料的供应,由企业自己制造半成品或生产经营原材料或兼并供应商或与供应商合资兴办企业,以维持其产品或服务上的优势的战略是()。
人事职能是指()等一系列的管理活动。
对于高新技术企业,以下说法正确的有()。
对企业战略的认识有着企业战略具有局部性、长远性、整体最优性、风险性和社会性等特征。