A、企业发展划分来的
B、企业现有机构划分来的
C、上级规定划分来的
D、企业经营的各种事业划分来的
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A、直线制
B、职能制
C、直线——参谋制
D、参谋制
A、领导
B、加强人员培训和改进管理工作
C、干部数量
D、上级要求
A、稳定性
B、适应性
C、统一性
D、合理性
A、有直线指挥人员
B、参谋作为指挥人员
C、有直线指挥人员和参谋职能人员
D、参谋和助手对下级发布命令和指挥
A、实行首长负责制
B、实行多头领导
C、实行行政命令与生产经营脱钩
D、实行大家说了算
A、实行系统管理,创造协调的环境
B、设立临时或常设的委员会、会议等
C、采取矩阵组织结构,制定工作流程
D、以上三点
A、越细越好
B、分工适当
C、简单合并科室
D、简单拆分科室
A、领导意图
B、组织安排
C、人员特长
D、专业特点
A、注重专业分工原则
B、注重专业分工与协作原则
C、注重协作原则
D、注重统一原则
A、能否促进企业任务和目标的实现
B、能否按照领导意图有效工作
C、能否调动职工积极性
D、能否合理安排工作内容
最新试题
为保证企业所执行的标准具有先进性,应鼓励企业积极采用(),这是我国当前的一项重要的技术经济政策。
关于股份合作制企业在我国国有企业经营方式改革的适用性,正确的说法是()。
企业的生产过程是()二者相互结合、相互作用的统一过程。
对于高新技术企业,以下说法正确的有()。
技术环境对企业的影响,主要表现在哪几个方面?()
体系是指由相互关联、相互作用的若干组成部分构成的具有一定()的有机整体。
人事职能是指()等一系列的管理活动。
外商独资经营的企业,可以是()投资兴办的。
先下基层锻炼,表现出才能和政绩后获得提升,先担任基层主管,然后担任中层领导乃至高层领导,这种职业发展的路径是()。
企业管理之所以具有二重性,从根本上说,是因为它所管理的()本身具有二重性。