A、领导
B、加强人员培训和改进管理工作
C、干部数量
D、上级要求
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A、稳定性
B、适应性
C、统一性
D、合理性
A、有直线指挥人员
B、参谋作为指挥人员
C、有直线指挥人员和参谋职能人员
D、参谋和助手对下级发布命令和指挥
A、实行首长负责制
B、实行多头领导
C、实行行政命令与生产经营脱钩
D、实行大家说了算
A、实行系统管理,创造协调的环境
B、设立临时或常设的委员会、会议等
C、采取矩阵组织结构,制定工作流程
D、以上三点
A、越细越好
B、分工适当
C、简单合并科室
D、简单拆分科室
A、领导意图
B、组织安排
C、人员特长
D、专业特点
A、注重专业分工原则
B、注重专业分工与协作原则
C、注重协作原则
D、注重统一原则
A、能否促进企业任务和目标的实现
B、能否按照领导意图有效工作
C、能否调动职工积极性
D、能否合理安排工作内容
A、组织机构是目的,任务目标是手段
B、组织机构是目的,任务目标也是目的
C、组织机构是手段,任务目标是目的
D、组织机构是手段,任务目标也是手段
A、企业的决策为依据
B、企业的战略任务和经营目标为依据
C、企业的人员构成为依据
D、企业的领导意愿为依据
最新试题
下列不属于物料处理的主要方式的是()。
M型组织结构是一种()的形式。
以下不属于经济方法所采用的手段和方式是()。
企业外部环境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
现代企业管理的系统模式是由战略、结构、()、()、人员、()及共同价值观七方面组成的,简称“七S”模式。
加强企业管理基础工作,必须围绕()这个中心。
人事职能是指()等一系列的管理活动。
质量管理原则由原来的八项管理原则转变为七项管理原则,这是ISO9001的2015版与2008版的主要区别之一。
权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。
下列经济组织可称之为企业的是()。