A、科学制定的制度规范
B、企业文化
C、承包责任制
D、领导的威信
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A、个人与权力结合
B、责任和利益结合
C、个人与权力分离
D、适合小型企业
A、企业文化
B、物质利益
C、行政命令
D、制度规范
A、数据分散
B、数据规模
C、数据统一
D、数据的存出
A、数据
B、消息
C、统计
D、指示
A、兼职进行
B、领导进行
C、专门机构或人员进行
D、分散管理
A、复印
B、撰写
C、提供利用
D、公开传播
A、生产管理和市场开发
B、生产技术和科学研究
C、组织建设和人员配备
D、产品销售和广告宣传
A、技术水平和技术潜力
B、外部环境和经营决策
C、产品数量和质量
D、组织机构和规章
A、外部情报和内部情报
B、经济情报和科技情报
C、历史情报和当前情报
D、加工情报和原始情报
A、会计工作
B、统计工作
C、审计工作
D、计量工作
最新试题
权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。
企业外部环境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
以下不属于经济方法所采用的手段和方式是()。
体系是指由相互关联、相互作用的若干组成部分构成的具有一定()的有机整体。
公司制企业中,()是多数。
企业管理之所以具有二重性,从根本上说,是因为它所管理的()本身具有二重性。
部门化所依据的基础不是单一的,可以先按产品部门化,后按职能部门化。
广义的组织结构,除了包含狭义的组织结构内容外,还包括组织之间的相互关系类型。()
()是管理的重心。
管理层次与管理幅度成正比。管理幅度增大,组织层次增多;管理幅度减小,则组织层次减少。