A、调查研究、预测分析
B、战略决策
C、计划实施
D、包括以上的"四位一体"
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A、激励
B、计划
C、控制
D、指挥
A、特殊职能
B、一般职能
C、一般职能和特殊职能
D、以上全否
A、特殊职能
B、一般职能
C、一般职能和特殊职能
D、以上全否
A、工作内容和工作过程
B、工作业绩和工作水平
C、工作数量和工作质量
D、工作方法和工作理念
A、以下三点
B、管理思想和观念
C、管理方式和手段
D、管理理论和机制
A、科学管理
B、发挥公有制的优越性
C、发挥优良传统,学习和借鉴
D、以上三点
A、一成不变的
B、完全否定过去的
C、不断发展和创新的
D、颂古非今的
A、重视生产关系的发展
B、.自力更生、独立自主
C、重视生产力和与之相适应的生产关系的联系
D、重视生产力的发展
A、重视生产力的发展
B、重视生产力和与之相适应的生产关系的联系
C、重视生产关系的发展
D、自力更生、独立自主
A、实现生产要素的优化组合
B、不断巩固社会主义生产关系
C、解决企业所有者、管理者、劳动者的相互关系
D、以上三点
最新试题
企业管理之所以具有二重性,从根本上说,是因为它所管理的()本身具有二重性。
以下不属于经济方法所采用的手段和方式是()。
部门化所依据的基础不是单一的,可以先按产品部门化,后按职能部门化。
人事职能是指()等一系列的管理活动。
企业外部环境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
判断一个经济组织是否是企业的一个主要标志是看其是否()。
管理层次与管理幅度成正比。管理幅度增大,组织层次增多;管理幅度减小,则组织层次减少。
简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
M型组织结构是一种()的形式。
技术环境对企业的影响,主要表现在哪几个方面?()