A.熟练掌握管理的基本方法
B.加强管理理论的学习
C.对自身角色进行更准确的定位
D.学会设计科学合理的管理体系
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A.给张强布置工作时要明确、清晰、限期,并明确奖惩
B.张强的工作完成程度需要与绩效考核挂钩
C.马班长应安排其他组员帮助张强完成工作
D.若确定是工作态度问题,而张强本人又不思改进,马班长可将其反应给人事部门,辞退或放任自流,由组织决定
A.凡是要亲力亲为才放心
B.喜欢抓具体的擅长的业务
C.事无巨细,不善于授权和委派工作
D.虽有工作目标,但缺乏事后控制
A.规章制度
B.管理流程
C.组织机构
D.企业文化
A.敬业奉献
B.勤俭自强
C.服从安排
D.心理健康
A.主要是专业技能和人际技能
B.主要是概括技能,即管理者对复杂情况进行抽象和概念化,并做出决策的技能
C.主要是人际技能和概括技能
D.以上三项都不正确
A.集合班组成员的力量达成班组绩效
B.提高自己的业务技能
C.提高自己的管理能力
D.以上说法都不对
A.认真负责
B.敬业精神
C.开拓能力
D.道貌岸然
A.做事凭经验,工作随意性大
B.工作不注意目的和方法
C.有干劲,有热情,全身心投入工作
D.工作执行力欠缺
A.尊重需求
B.生理需求
C.社交需求
D.自我实现
最新试题
“四纵”客运专线不包括以下哪条线路?()
现场型课题的QC小组通常以()为主体组成。
QC小组课题设定时要抓住三个要素:()、问题(特性)、结果。
因果图探讨一个质量问题产生的原因,一般从()等五个方面进行分析。
新一代调度集中异常情况处理只存在(),正常情况下不存在控制权转换问题。
从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为()。
在当今世界上时速为多少时称为准高速()
下面()不属于一般性应用文。
QC小组攻关课题选题范围要做到()。
设想具有()性。