单项选择题班组经济核算指标的确定应注意的是()

A.简单明确
B.以流水线为单位
C.以个人为单位
D.以轮班为单位


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1.多项选择题根据轨迹交叉理论,避免事故发生的预防原则有三种()

A.采取本质安全法则
B.防止和避免人和物的运动轨迹的交叉
C.控制人的不安全行为
D.控制物的不安全状态

2.多项选择题海因里希事故因果连锁理论中因素包括()

A.遗传及社会环境
B.人的缺点
C.人的不安全行为或物的不安全状态
D.事故
E.伤害

3.多项选择题下列属于安全检查硬件方面的是()

A.查生产设备
B.查辅助设施
C.查安全设施
D.查作业环境

4.单项选择题班组长如何总结自己的管理经验()

A.系统地学习管理知识
B.自己总结基本经验,由公司再从理论上给予提高
C.实践中充实管理知识,运用管理的基本原理指导日常工作,善于总结,善于透过现象看本质
D.先取得文凭,再提升管理能力

5.多项选择题“兵头将尾”的班组长既是一线战斗的直接组织者和指挥者,主管人员命令和决定的执行者,班组的主心骨、带头人,也是主管人员和作业人员之间的桥梁。你认为作为一名班组长需要具备的管理能力有()

A.任务完成好、现场管理好、经济效益好、安全生产好、精神文明好
B.任务完成好、精神文明好、成本控制好、质量安全好、现场管理好
C.任务完成好、现场管理好、生产质量好、成本控制好、精神文明好
D.任务完成好、现场管理好、质量安全好、成本效益好、精神文明好

6.单项选择题班组团队管理的几个作用()

A.搞好工作、相互团结、共同提高
B.相互学习、共同攻坚、提升管理
C.搞好生产、管好安全、现场改善
D.管好员工、管好班组、管好现场

7.单项选择题企业文化对员工行为到底起不起作用()

A.企业文化是高管层的事,对员工行为不起作用
B.人的行为受思想支配;员工行为受企业文化的作用
C.认同企业文化,按公司的要求去做、弘扬企业文化
D.优秀的企业都有良好的企业文化;员工行为标准很一致

8.单项选择题为何说班组长是员工行为的样板()

A.员工与班组长接触时间最长
B.员工认为班组长是他们的官,你怎么做,我就怎么做
C.员工自有判断能力,知道该怎么做
D.近朱则赤,近墨则黑

9.单项选择题企业文化不见成效的主要原因()

A.太难,不好搞
B.比较虚,不容易落地
C.不理解
D.不太适合中国国情

10.单项选择题团队管理的几个要素质()

A.人员、设备、安全、现场
B.目标、技能、配合、沟通
C.队员、队长、工具、方法
D.业绩、岗位、分工、协作