单项选择题销售公司首次精细化管理工作会议召开于（）。
A、2008年
B、2009年
C、2010年
D、2011年
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1.单项选择题测时写实的工作方式：从具体人，从岗位，从职责，从动作入手，（），情况摸透，问题找准，规律摸清，精细精准不搞运动，不搞形式，不搞花架子。
A、自查自省
B、数据说话
C、加强监管
D、结合实际
2.单项选择题测时写实工作的进度安排：2011年全面完成（）测时写实，每个单位都要提出优化改进方案。
A、片区
B、油库
C、加油站
D、机关
3.单项选择题销售企业要配合人事部研究（）改革，发挥其激励和导向作用。
A、岗位制度
B、管理体系
C、工资制度
D、财务管理
4.单项选择题下一步控员工作措施中，要通过督导通报促进企业控员。督促企业加强人工成本管理，强化人工成本专项分析，人工成本的管理原则是：规范、均衡、（）。
A、持续
B、有效
C、科学
D、受控
5.单项选择题2011年地区公司吨油利润、销量平均值为（）。
A、11元、286万吨
B、100元、500万吨
C、30元、300万吨
D、60元、400万吨
6.单项选择题优化资产管理，提高资产报酬率措施不包括（）。
A、控制增量
B、优化存量
C、停止租赁资产
D、严格租赁审批
7.单项选择题包括2012年5月会议，销售公司累计召开了（）次精细化管理工作会议。
A、4
B、3
C、2
D、1
8.单项选择题2011年销售企业商品流通费中，比重最大的是（）。
A、人工成本
B、折旧摊销
C、租赁费
D、财务费用
9.单项选择题2011年，中国石油股份有限公司，原油产量、原油加工量和成品油销量中最大的是（）。
A、原油产量
B、原油加工量
C、成品油销量
10.单项选择题标准化管控模式是指（）三位一体。
A、制度、流程、KPI
B、制度、流程、岗位
C、KPI、EVA、NPV
D、制度、职责、岗位
