问答题说明地区公司综合排名指标体系包括哪些指标？
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1.问答题销售公司精细化管理思路是什么？
2.问答题简述流程表单化和表单信息化的效果？
3.问答题降低人工成本的措施包括哪些？
4.问答题降本增效措施包括哪些？
5.问答题降低财务费用的措施包括哪些？
7.问答题列出影响毛利因素？
8.多项选择题关于规范物流管理，正确的说法是（）。
A、东北、西北公司负责一次物流的优化、组织与实施，负责辖区内库存调度、跨省区油库租赁和配送协调
B、燃料油、润滑油等产品的物流要逐步实现由东北、西北公司的统一管理
C、省区公司负责一次物流衔接、二次配送组织与优化，集中管理辖区内的油库和库存，每个省可设1-2个配送调度中心
D、油库集中管理后，油库所在地市公司负责油库员工的社会保险、统筹和离退休人员管理及地方公共关系协调工作
9.多项选择题关于投资工程的集中管理，正确的说法有（）。
A、所有新建、新扩建、达标改造、隐患治理、检维修等项目全部集中归口管理
B、所有投资、费用、折旧返还、安保基金专项等资金全部集中管理、统一使用
C、各省公司明确工程建设管理归口部门，负责立项和设计审查、招标和集中采购、各阶段的验收与审计
D、地市公司负责施工现场监管、外部关系协调和证照办理，对设计、施工和监理单位以及供应商、服务商有建议权、评价权和选择权
10.多项选择题关于非油和零售业务的管理界面规范，正确的说法是（）。
A、这两项业务在省级公司层面上要合，在地市公司层面上要分
B、这两项业务在省级公司层面上要分，在地市级公司层面上要合
C、非油业务在省区公司设立管理部门，在地市冻死零售管理部门设立专岗
D、在加油站层面，非油业务统一由加油站经理负责
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简述销售公司明确的控员增效的工作思路有哪些？
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“次要的多数，关键的少数”原则的提出者是（）
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从2010年5月开始，销售企业开始全面推进精细化管理，经过持续推进，取得了较好的成效，主要体现在哪几个方面？
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