简述销售公司明确的控员增效的工作思路有哪些？_考试资料网

网站首页考试题库模拟考场智能家居网课试题

大学试题

题库首页每日一练章节练习

问答题简述销售公司明确的控员增效的工作思路有哪些？

参考答案： 销售公司明确的下一步控员增效的工作思路：
一、坚决走精干用工之路。
二、坚决走“五优化一...

点击查看完整答案

您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.问答题请简要阐述十二五末要实现的精细化管理目标中“发展质量明显增强”的涵义？

参考答案：成品油销售量超过1.56亿吨，零售量超过1.18亿吨，零售比例力争78%，市场份额45%以上；运营加油站2.27万座，资...

点击查看完整答案

2.问答题简述板块确定的劳动效率综合评价指标？

参考答案：销售公司设置了有关劳动效率的9项指标：即单站用人、单站日销量、单库用人、油库入均周转量、油库周转次数、人均非油收入、人均...

点击查看完整答案

3.问答题从2010年5月开始，销售企业开始全面推进精细化管理，经过持续推进，取得了较好的成效，主要体现在哪几个方面？

参考答案：一、强化了精细化管理的发展理念。
二、形成了业绩导向的经营机构。
三、建立了顶层设计的管理模式。

点击查看完整答案

4.问答题说明全员、全过程管理KPI指标考核体系级次及考核对象？

参考答案：金员、金过程管理的KPI指标考核体系，覆盖了恩部、地区公司、地市公司三级全部销售业务。其中，销售公司制定管理手册的量化考...

点击查看完整答案

5.问答题说明地区公司综合排名指标体系包括哪些指标？

参考答案：在地区公司层面，确定“效益、运营、效率”等三方面8项指标。
效益类指标分为利润贡献、经...

点击查看完整答案

6.问答题销售公司精细化管理思路是什么？

参考答案：销售公司精细化管理思路是：“业绩导向、顶层设计、程序至上、注重执行、量化评价、持续改进”的管理理...

点击查看完整答案

7.问答题简述流程表单化和表单信息化的效果？

参考答案：（1）流程表单化实现制度、流程“落地”，提高执行力。
（2）表单信息化实现过程管理到位，提高管理效率。

8.问答题降低人工成本的措施包括哪些？

参考答案：深化测时写实，优化用工、提高效率，控制人工成本过快上涨：
用工总量方面：
（1）持续开展测对写实，加...

点击查看完整答案

9.问答题降本增效措施包括哪些？

参考答案：1、按照“效率最高、成本最优”原则，优化物流组织，降低物流成本；
2、深化测时写实，优化用工、提高效率，控制人工...

点击查看完整答案

10.问答题降低财务费用的措施包括哪些？

参考答案：资金占用方面：
（1）制定合理库站标准，提高存货周转率，降低油品、非油品在途及库存资金占用。
（2）...

点击查看完整答案