单项选择题()是企业总体的、最高层次的战略。
A.经营战略
B.公司战略
C.职能战略
D.市场战略
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题在产品-市场矩阵中,通过现有产品在当前市场上实现份额增长属()。
A.另辟蹊径
B.产品开发
C.市场开发
D.市场渗透
2.单项选择题“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由()提出的。
A.明兹伯格
B.德鲁克
C.安索夫
D.波特
3.问答题对企业文化分析应注意哪些内容?
4.多项选择题泰国一家跨国公司如果以合同进入方式在我国开辟市场,它可以采用的形式有:()。
A.许可证贸易
B.特许经营
C.管理合同
D.建筑或交钥匙工程合同
5.多项选择题国际企业建立战略联盟的主要动因包括以下哪几个方面:()。
A.开拓市场
B.分担研究与开发的风险
C.优势互补
D.有利竞争
6.多项选择题概括来说,市场信号的基本种类有:()。
A.持久力
B.真实信号
C.虚假信号
D.障碍
7.多项选择题我国一家从事家具制造生产的公司,要进入国际市场,可以采取的进入方式有:()。
A.出口进入方式
B.特许经营
C.合同进入方式
D.投资进入方式
8.多项选择题战略管理的构成有董事会、()、非正式组织的领导。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.战略管理部门
D.智囊团
9.多项选择题通常为保住在同行业的领先地位,市场领导者往往采取下列哪些战略()。
A.扩大市场需求总量
B.保护市场份额
C.提高市场占有率
D.选择进攻
10.多项选择题企业能力分析包括财务能力()。
A.营销能力分析
B.生产管理能力分析
C.组织效能分析
D.企业文化分析
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新试题
企业能力的类型有()
题型:多项选择题
企业战略的内涵包括()
题型:多项选择题
企业需要基于投资收益率的提高而选择新的行业或新的国家市场,这是企业的()
题型:单项选择题
以外部环境动态性和内部资源充足程度为两个维度将战略实施分为()
题型:多项选择题
广汽本田和广汽丰围的战略联盟形式是()
题型:单项选择题
如果企业判断实施新战略所需的外部环境的动态性和复杂性不高或者可预测性较高,支持新战略实施的内部资源和能力较为充足,则战略实施可以选择的类型是()
题型:单项选择题
内部环境分析的难点有()
题型:多项选择题
力图同时追求全球整合效率和地方响应能力的公司层国际化战略是()
题型:单项选择题
股东大会的主要权力有()
题型:多项选择题
战略目标制定的技术有()
题型:多项选择题