对企业战略的认识有着企业战略具有局部性、长远性、整体最优性、风险性和社会性等特征。

部门化所依据的基础不是单一的，可以先按产品部门化，后按职能部门化。

加强企业管理基础工作，必须围绕（）这个中心。

简要分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。

先下基层锻炼，表现出才能和政绩后获得提升，先担任基层主管，然后担任中层领导乃至高层领导，这种职业发展的路径是（）。

企业管理之所以具有二重性，从根本上说，是因为它所管理的（）本身具有二重性。

关于股份合作制企业在我国国有企业经营方式改革的适用性，正确的说法是（）。

广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型。（）

公司制企业中，（）是多数。

权变组织理论的根本目的在于提出最适合具体情况的组织设计和管理行为。