单项选择题工程洽商单是由（）提出的。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
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1.单项选择题经济抵押可促进项目员工收入分配的（）。
A、均衡性与合法性
B、均衡性与公正性
C、及时性与合法性
D、合法性与公正性
2.单项选择题企业可对项目班子成员实行（）。
A、合营承包制
B、经济风险抵押管理责任制
C、成本加成制
D、责任承包制
3.单项选择题信息管理责任制度：项目部明确（）。
A、各部门、各岗位的信息管理责任
B、工作内容
C、工作流程及考核要求
D、上述3者
4.单项选择题超保修范围时，应在企业（）部门指导下编制维修报价书报建设方确认。
A、生产管理
B、技术管理
C、财务管理
D、预算管理
5.单项选择题项目部在工程正式移交前（）或者正式停工前（预计停工期不少于一个月）（），制订《工程收尾工作计划》，妥善安排项目收尾工作。
A、一月；一月
B、一周；一周
C、一月；一周
D、一周；一月
6.单项选择题项目部（）是成品保护第一责任人，（）为责任部门。
A、项目总工；技术部
B、生产经理；工程部
C、项目总工；工程部
D、现场工程师；工程部
7.单项选择题
项目成本还原包括（）
①项目整体成本核定；
②分包结算汇总核定；
③项目预算收入核定；
④项目部管理费用核定；
⑤项目部材料损耗控制核定；
⑥项目部改进成本控制措施核定。
A、1/2/3/4/5
B、1/3/4/5/6
C、2/3/4/5/6
D、1/2/3/4/5/6
8.单项选择题对于月的计划，延误15天或30万元，属于（）。
A、正常延误
B、一般延误
C、严重延误
9.单项选择题对于总进度计划，延误11~29天且≤20万元，属于（）。
A、正常延误
B、一般延误
C、严重延误
10.单项选择题总进度计划、节点控制计划于开工前（）天、季进度计划季末（）前报经企业、业主、监理单位批准。
A、5；25号
B、10；25号
C、5；30号
D、10；30号
