多项选择题下列属于管理过程学派的代表人物有()。
A.麦格
B.雷戈
C.法约尔
D.孔茨
E.梅奥
F.明茨伯格
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1.多项选择题计划主要包括以下几个方面的内容()。
A.研究活动条件
B.制定业务决策
C.编制行动计划
D.实施目标和战略
2.单项选择题员工以业余时间为主,进行文化知识和劳动技能的学习培训方法是()。
A、新进员工培训
B、“师带徒”培训
C、在职培训
D、脱产培训
3.单项选择题在马斯洛提出需要层次理论后,耶鲁大学的著名学者克莱顿·爱尔德弗又提出了另一种需要层次理论,称为ERG激励理论,不是字母E.R和G代表的词是()。
A.生存
B.成就
C.关系
D.成长
4.单项选择题小陈大学毕业后到一家广告公司工作,他工作积极,取得了一定的成绩,领导也多次表扬他。这天小陈领到领导亲手交给他的红包,较丰厚的奖金让小陈十分高兴,但当他随后在奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后在表上签字时,脸便很快阴沉了下来。对于这种情况,下列哪种理论可以较恰当地给予解释?()
A.双因素理论
B.期望理论
C.公平理论
D.强化理论
5.单项选择题领导行为理论的研究重点是()。
A.领导行为
B.领导环境
C.领导者品质
D.领导绩效
6.单项选择题因为领导者的特殊品格、个性或个人魅力而形成的权力是指()。
A.法定权
B.奖励权
C.强制权
D.统御权
7.单项选择题有位名人说过:“人们从事工作,会有各种各样的动机,而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机,以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’”。这句话表明,管理人员必须进行()。
A、授权
B、激励
C、人员配备
D、沟通
8.单项选择题()对一个组织来说,是各类资源中最重要的资源。
A、人力资源
B、物质资源
C、财政资源
D、信息资源
9.单项选择题企业各种资源拥有量较大,生产规模大,管理层次较多,一般适于是()组织形式。
A.集权式
B.分权式
C.均权式
D.直线式
10.单项选择题组织结构设计的出发点和依据是()。
A.权责利关系
B.实现企业目标
C.分工合作关系
D.人人参与原则
最新试题
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
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“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。
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超Y理论持有的人性假说观是()。
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决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
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孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
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一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
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锥形结构是指()的组织形态。
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一般而论,()问题的决策风险最大。
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计划是指为实现既定目标()。
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非程序化决策解决的是()。
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