A、具体的
B、指导性的
C、长期的
D、短期的
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A.麦格
B.雷戈
C.法约尔
D.孔茨
E.梅奥
F.明茨伯格
A.研究活动条件
B.制定业务决策
C.编制行动计划
D.实施目标和战略
A、新进员工培训
B、“师带徒”培训
C、在职培训
D、脱产培训
A.生存
B.成就
C.关系
D.成长
A.双因素理论
B.期望理论
C.公平理论
D.强化理论
A.领导行为
B.领导环境
C.领导者品质
D.领导绩效
A.法定权
B.奖励权
C.强制权
D.统御权
A、授权
B、激励
C、人员配备
D、沟通
A、人力资源
B、物质资源
C、财政资源
D、信息资源
A.集权式
B.分权式
C.均权式
D.直线式
最新试题
外部环境分析析出的结论应是外部环境给组织所带来的()
实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营,此表明该集团公司实行的是()战略。
对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。
超Y理论持有的人性假说观是()。
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。