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A.设计能力
B.查定能力
C.现实能力
D.最大生产能力
A.供应链
B.控制链
C.管理链
D.经营链
A.流程式生产
B.装配式生产
C.单件生产
D.订货生产
A.单位产品年维持库存费
B.单位产品购买费用
C.单位产品缺货费
D.单位产品调整准备费
A.企业的下道工序对上道工序的需求
B.企业生产过程中部件装配线对零件装配线的需求
C.市场上各类用户对产成品的需求
D.企业内部各生产环节对管理工作质量的高标准需求
A.无效时间
B.宽放时间
C.工作时间
D.无用时间
A.有效性消耗
B.无效性消耗
C.产品净重消耗
D.产品毛重消耗
A.主生产计划
B.工艺路线
C.物料清单
D.库存信息
A.购入成本
B.订购／生产准备成本
C.储存成本
D.以上三项都是
A.总需求量减去计划入库量
B.总需求量减去计划库存量
C.当总需求量大于现存库存量时，为零
D.当总需求量小于现存库存量时，为零
最新试题
为了达到降低成本这一基本目标，对应于基本目标的子目标，JIT的基本手段也可以概括为下述方面（）.
服务能力规划的三个主要因素包括（）。
JIT生产方式中弹性配置作业人数的实现方法主要是少人化，而实现少人化必须满足以下前提条件（）。
系统布置设计法的物流分析由物流对象P和物流量Q决定，因此，物流分析也被称为“P—Q分析”，主要有以下几种方法（）。
物流节点布局是指在一定层次和地区范围内，确定物流系统节点合理的空间布局方案，其布局原则包括（）。
公共交通公司运营流程的设计则应追求（）。
智能制造时代（工业4.0）对企业管理的挑战是什么？（）
基于个体维护的服务运营流程设计时，要注意的问题为（）。
物流节点按照功能可以划分为（）。
在物流园区中，（）即在作业流程分析的基础上，对物流园区各区域间的物流量分析，用物流强度和物流相关表表示各区域之间的物流关系强弱，确定各区域的物流相关程度，是物流园区布置设计的核心工作。